Aikuisten iltasatu Johtamisesta
Ymmärtävä johtaja? Johtavassa asemassa olevan henkilön monimuotoiset roolit ja vastuut vaativat tasapainoilua erilaisten johtamistyylien välillä. Tavoitteet tulisi täyttää kokonaiskuva ja jatkuvuus mielessä, mutta myös keskittyen merkityksellisiin yksityiskohtiin. Pitäisi luottaa sekä antaa siimaa, mutta vaatia tiukasti oikeissa tilanteissa. Ymmärtävä johtaja paapoo ja antaa, kun taas tiukkuus sekä vaativuus tarkoittaa jatkuvaa kontrollointia? Mitä ymmärrys johtamistyöhön liittyen oikein […]
Neuroepätyypillisyys
Piilossa oleva potentiaali. Neuroepätyypillisyydellä tarkoitetaan erilaisia ajattelu- ja toimintatapoja, jotka poikkeavat perinteisistä normeista. Neuroepätyypillisyyden huomioiminen henkilöstöjohtamisessa on tärkeää, sillä tällaiset erot voivat ilmetä esimerkiksi oppimisessa, vuorovaikutuksessa tai työskentelytyyleissä. Kun nämä huomioidaan organisaatiossa ja johtamissa, neuroepätyypilliset ihmiset voivat tuoda mukanaan monipuolisuutta ja uusia ideoita työympäristöön, edistäen innovaatioita ja luovuutta. Tämä monimuotoisuus voi kuitenkin aiheuttaa haasteita ymmärtämisessä […]
Neuromonimuotoisuus
henkilöstöjohtaminen ja neuromonimuotoisuus (neurodiversiteetti) organisaatiossa Neuromonimuotoisuus on melko laaja käsite, joka liittyy aivojen monimuotoisuuteen ja ihmisten erilaisiin tapoihin käsitellä informaatiota ja havainnoida maailmaa. Aivoissa on valtava määrä erilaisia polkuja ja yhteyksiä, jotka ohjaavat ajattelua, reaktioita ja oppimista. Tämä monimuotoisuus tarkoittaa sitä, että jokaisella on ainutlaatuiset aivot ja tapa käsitellä tietoa. Neuromonimuotoisuus ei rajoitu pelkästään siihen, […]
