Aikuisten iltasatu Johtamisesta
Ymmärtävä johtaja? Johtavassa asemassa olevan henkilön monimuotoiset roolit ja vastuut vaativat tasapainoilua erilaisten johtamistyylien välillä. Tavoitteet tulisi täyttää kokonaiskuva ja jatkuvuus mielessä, mutta myös keskittyen merkityksellisiin yksityiskohtiin. Pitäisi luottaa sekä antaa siimaa, mutta vaatia tiukasti oikeissa tilanteissa. Ymmärtävä johtaja paapoo ja antaa, kun taas tiukkuus sekä vaativuus tarkoittaa jatkuvaa kontrollointia? Mitä ymmärrys johtamistyöhön liittyen oikein […]
Jarmo Kuukasjärvi
Olen Jarmo Kuukasjärvi, liiketoiminnan kehittämisen ja henkilöstöjohtamisen asiantuntija. Olin yli 13v mukana kasvattamassa ja kehittämässä verkkokaupan liiketoimintaa. Urani aikana olen työskennellyt monipuolisissa rooleissa tukien liiketoiminnan kasvua ja kehittymistä. Viimeiset vuodet toimin operatiivisena johtajana ja johtoryhmän jäsenenä. Vastuullani oli lähes koko aiemman uran ajan HR.n liittyviä työtehtäviä ja lopulta kokonaisvastuu HR-toiminnoista. Nyt, yrittäjänä keskityn erityisesti liiketoiminnan […]
Neuroepätyypillisyys
Piilossa oleva potentiaali. Neuroepätyypillisyydellä tarkoitetaan erilaisia ajattelu- ja toimintatapoja, jotka poikkeavat perinteisistä normeista. Neuroepätyypillisyyden huomioiminen henkilöstöjohtamisessa on tärkeää, sillä tällaiset erot voivat ilmetä esimerkiksi oppimisessa, vuorovaikutuksessa tai työskentelytyyleissä. Kun nämä huomioidaan organisaatiossa ja johtamissa, neuroepätyypilliset ihmiset voivat tuoda mukanaan monipuolisuutta ja uusia ideoita työympäristöön, edistäen innovaatioita ja luovuutta. Tämä monimuotoisuus voi kuitenkin aiheuttaa haasteita ymmärtämisessä […]
Neuromonimuotoisuus
henkilöstöjohtaminen ja neuromonimuotoisuus (neurodiversiteetti) organisaatiossa Neuromonimuotoisuus on melko laaja käsite, joka liittyy aivojen monimuotoisuuteen ja ihmisten erilaisiin tapoihin käsitellä informaatiota ja havainnoida maailmaa. Aivoissa on valtava määrä erilaisia polkuja ja yhteyksiä, jotka ohjaavat ajattelua, reaktioita ja oppimista. Tämä monimuotoisuus tarkoittaa sitä, että jokaisella on ainutlaatuiset aivot ja tapa käsitellä tietoa. Neuromonimuotoisuus ei rajoitu pelkästään siihen, […]
Sitouttaminen
Henkilöstön sitouttaminen yrityksen kasvun tukijalkana Henkilöstön sitouttaminen on tärkeää yritykselle. Sitoutuneet työntekijät ovat motivoituneempia ja omistautuneempia työlleen ja yritykselleen. Heillä on vahvempi tunne kuulumisesta organisaatioon, mikä johtaa parempaan työtehokkuuteen, alhaisempaan vaihtuvuuteen ja korkeampaan työtyytyväisyyteen. Lisäksi sitoutuneet työntekijät ovat alttiimpia pysymään yrityksessä pidempään, mikä vähentää rekrytointikustannuksia ja mahdollistaa osaamisen säilymisen organisaatiossa. Sitoutuminen edistää myös tiimityöskentelyä ja […]
Motivaatio
Oman kokemukseni mukaan, henkilöstö on keskeisessä asemassa yrityksen kehittymisen ja kasvun kannalta. Jotta henkilöstö voi tuottaa yritykselle lisäarvoa parhaalla mahdollisella tavalla, tarvitaan ainakin seuraavat asiat. Henkilöstön tulee tuntea olonsa turvalliseksi, heidän tulee tuntea tulevansa arvostetuksi työnantajan ja työyhteisön toimesta ja heillä tulee olla tunne, että he saavat toteuttaa itseään ja olla merkityksellinen osa organisaatiota. Tarvehierarkia […]
